夏普空调简介

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夏普空调董事长：高桥兴三             夏普空调成立于1912年     夏普集团以手机为主，空调产品为次

     夏普公司（Sharp Corporation，シャープ株式会社）是一家日本的电器及电子公司，创业于1912年，总公司设于日本大阪。夏普现已在世界25个国家，62个地区开展业务，是一个大型的综合性电子信息公司。2012年，夏普股价不断下跌，2012年9月27日，夏普宣布向日本国内的札幌证交所、名古屋证交所和福冈证交所提交退市申请。2012年11月初，夏普称，2012年4月~2013年3月公司可能面临4500亿日元损失，将超越上年度的3760亿日元，创史上最大亏损纪录，或濒临破产。2013年4月23日据日本共同社报道，陷入经营困境的夏普公司2013财年（2013年4月至2014年3月）有望扭亏为盈，实现数十亿日元的净利润。这是由于夏普与国际巨头合作及在日元贬值的环境下，预计主要产品的液晶面板销量将增加。人员缩减等重组措施也将对改善业绩作出贡献。

发展历程

1912年早川德次作为个人企业在东京创立金属加工业。1924年关东大地震震后，工厂迁至现大阪公司所在地

 

  夏普手机

重建。同年9月成立了早川金属工业研究所，以后开始收部机及其零部件的制造。1929年开始生产首台交流式真空管收音机，并使用Sharp商标。1935年5月，以30万日元资本金成立了早川金属工业研究所，采取股份公司的组织形式，1936年6月改称早川金属工业公司，1942年5月更名为早川电机工业公司。1949年5月，公司股票在大阪证券交易所首次上市。

1953年，它与美国的企业合作，进口零部件，在日本率先生产电视机，并实现了批量生产。1961年公司的中央研究所成立，正式开始从事电子技术的研究。翌年，日本第一台电子微波炉开发成功，随后进入批量生产。此后，公司以其独创的技术接连不断地开发出日本第一或世界第一的产品，在此过程中企业不断发展壮大。1967年10月，公司合并了夏普电机公司，1970年1月变为现商号。

60-70年代，夏普以大约每2-3年1件的速度开发其独创性产品，进入80年代以后开发速度提高到每年约1.4件，其中近80%的部分为世界首创产品。夏普的经营范围也已以往的家电产品，扩展到电子计算器、复印机、文字处理机、现金出纳记录计算机等事务机器、信息系统机器等诸多领域。它的先进的电子技术开发能力，在日本国内外得到很高的评价。

今日的夏普如东芝、索尼一样，已是世界知名的电器品牌。其产品更新速度非常之快。在电器等行业已经成为领导潮流的品牌。

2006年5月31日，夏普的液晶电视AQUOS在世界上的累计生产台数达到了1000万台。而这个数字自2001年1月首次发布AQUOS以来，总共只用时五年零五个月，堪称是液晶电视业界的奇迹。

夏普，创业于1912年。以创业者早川德次在东京地区开办的金属加工厂为开端。早川接连不断地向社会推出了其独创的产品，包括后来成为公司名称由来的活芯铅笔以及日本最早的矿石收音机和电视机等。早川的口头禅是“制造我们的竞争对手想要模仿的产品”。话中蕴含着早川希望通过不断反复钻研、创造出大众喜爱的产品从而贡献于社会的想法。

主流产品

 

以“发展需求创造型商品”为目标的夏普公司广泛经营家电、民用以及产业用电子机器。产品分类如下：

（1）家用电器

液晶电视、BSV液晶拼接屏、三页电风扇、冰箱、空调、空气消毒剂、微波炉、空气净化机、洗衣机、蓝光播放器、除湿机。

（2）数码通信

手机、传真机、电脑辞典、无绳电话。

（3）办公设备

数码复合机、投影仪、计算器。

（4）太阳能产品

单晶硅太阳能组件，多晶硅太阳能组件，薄膜电池。

（5）工程专用

专业显示器、商用液晶电视、空气净化器。

规划

在中国，夏普描绘着长远的宏伟蓝图，一边与时俱进发展着事业，夏普在中国正式开始设立工厂时的方针是：（1）集中投资区域；（2）1家工厂多品种的生产模式；（3）率先进驻开发区内发展。根据这三个方针，夏普1992年率先在上海市浦东新区直接投资设立了第1家生产据点，之后相继在上海市及江苏省的常熟市、无锡市、南京市设立了生产据点。

2004年12月，中国根据2001年12月加入WTO时的协定，对商业领域引进外资实行了对外开放，中国的经济导向从出口主导转向了扩大内需。受此推动，夏普于2005年设立了面向中国国内销售的夏普商贸（中国）有限公司（SESC）。此外，为了响应中国政府倡导的建设“创新型社会”政策，于2010年底至2011年初，在上海、南京两地又设立了研发中心，而为了承担快速扩大的中国事业的总部职能，又于2011年10月在北京设立了地区总部夏普（中国）投资有限公司（SCIC）。

现在，夏普在中国已拥有1家地区总部、6家生产基地、5家销售公司、2家研发中心，2010年包括出口在内中国总事业规模达到约700亿元，正式员工约9千人。对于夏普来说，在中国的事业已经占据了非常重要的地位。

今后，将在中国地区总部SCIC的领导下，在中国国内构筑集产品设计、生产、销售、售后服务、人才培养为一体的完结型事业体制，并积极致力于在中国的技术开发工作，以实现两大事业蓝图。[5]

南京夏普

南京sharp（夏普），全称南京夏普电子有限公司，属世界五百强企业，日本人持100%的股份，日资企业，在南京2008的企业排行榜上排在第12位。它主要从事液晶电视的生产（也生产投影仪等）。南京夏普的液晶电视在中国是首屈一指的，截止到2009年10月份，夏普已经大批量生产了60寸液晶电视，尺寸已做到全国最大，现正计划大批量生产65寸的。值得一提的是，60寸的液晶电视市价2.8万，46寸的1.8万，其耗电功率均在200瓦以上，60寸的更是超过了250瓦，虽说液晶省电，但做大了也很费电的，虽然液晶电视也可以用作电脑显示器，但也有几点不妥：一，液晶电视的点距较电脑液晶显示器的要大的多，有些并不很不清晰；二，液晶电视很重，这么讲吧，60寸的为108斤（已核实），四五十寸的当然不会很轻（当然较传统同尺寸电视要轻的多)。南京夏普的收益，2008年年盈利104亿人民币，南京夏普只有3500多名员工，其中870名为正式工。

退市申请

 

股价暴跌

[6]2012年，夏普将迎来公司100周年，不过这家“百年老店”正受到日本市场的“六重苦”(日元升值、法人

 

  夏普手机

税率、自由贸易协定、劳动限制、环境限制、电力不足)。在这一经营环境下，夏普坦言对新型商业环境与市场的应对能力和反应速度都存在着不足，而且在日本市场以外的全球市场也没能发挥出该公司的长处。

在2012年3月双方达成的协议中，鸿海同意按每股550日元(约7美元/股)的比例，以670亿日元(约8.5亿美元)换取夏普约10%的股权;而2012年8月3夏普下调营收预期，引发股价盘中暴跌30%。[7]

[6]截至2012年8月6日上午收盘，夏普股价跌破180日元。鸿海集团所持10%股份，大幅缩水接近70%。郭台铭终陷夏普股价暴跌泥潭。

2012年9月27日，日本瑞穗实业银行及三菱东京日联银行已决定向日本电子巨头夏普公司新增贷款3600亿日元。上述银行此举旨在帮助夏普实现扭亏为盈，从资金方面支持其经营重组。

发展历程 

 

  夏普等日本公司

请。[10]

夏普同时宣布，已就征集提前退休者和削减工资奖金与工会达成了协议。夏普此前已公布了削减人工费的措施，其中包括征集约2000名提前退休者，管理层和普通职员奖金减半，并下调工资。[10]

日本夏普公司周五宣布已与借贷集团达成一项协议，将获3600亿日元（约合46.4亿美元）银团贷款，以帮助走出经营困境。

夏普与瑞穗金融集团和三菱UFJ金融集团的这项贷款协议将于明年6月终止。

这家深陷盈利困境的电视生产商和苹果液晶显示屏供应商已经向数家借贷银行寻求救命款，并承诺以大幅削减成本，包括出售海外电视机组装工厂和关闭海外太阳能电板业务为交换条件。

而在太阳能产业领域，夏普可能会将其太阳能电池板业务从欧洲和美国市场撤出。该公司已陷入资金困境，正寻求从亏损业务中退出以降低成本。[10]

2012年9月27日，日本夏普公司宣布向日本国内的札幌证交所、名古屋证交所和福冈证交所提交退市申请。与鸿海入股谈判陷入僵局，夏普2012年9月底将迎来3600亿日元短期债务偿还大限。为说服三大债权银行月底前提供新的27亿美元贷款，夏普给出在新财年扭亏的重组方案，其中包括到2014年3月底前要全球裁减10996名员工，并在2013年3月底前出售价值2131亿日元(约合27亿美元)的资产，包括部分海外工厂、一家子公司以及所持东芝股票。[11]

濒临破产

夏普在2012年11月初警告说，2012年4月~2013年3月公司可能面临4500亿日元损失，将超越上年度的3760亿日元，

 

  夏普面临危险

创史上最大亏损纪录。夏普称，对其能否继续生存下去存在“重大怀疑”。

挣扎在生死一线的“百年老店”夏普，或将祭出自救的最后一招——转向日本政府，寻求资助重整。

夏普明年有2000亿日元(约25亿美元)可转债到期，夏普恐将向日本政府的企业再生支持机构(Enterprise Turnaround Initiative Corp)或日本产业革新机构(Innovation Network Corp.of Japan)寻求金融援助。

考虑到这些企业破产对经济可能造成的冲击，日本政府别无选择，只好资助这些需要纾困的企业。夏普如果倒闭,将有许多人失业，其中包括供货商在内，对经济冲击不容忽视。[12]

翻身困难

夏普 液晶鼻祖受困 夏普产业链新“拳头”在哪?

 

  夏普困境

在上财年出现公司历史最严重亏损的夏普，在截至6月30日的2012第一财季，运营亏损达941亿日元，去年同期为盈利35亿日元。对于此前业界传出夏普正考虑首次大裁员的消息，《每日经济新闻》记者已从夏普商贸(中国)有限公司 （以下简称夏普中国）方面得到证实，夏普到2012财年结束时削减5000人，但此举措并未涉及中国。

据媒体报道，鸿海精密工业股份有限公司（以下简称鸿海精密） 董事长郭台铭于8月5日表示，夏普前会长、现任顾问町田胜彦上周提议重新协商鸿海精密入股夏普的价格。据悉，自3月7日的收购意向公布以来，夏普股价已下跌近65%，而因与夏普存在投资意向关系的连带效应，鸿海股价也在走低。

押宝大屏“复活计” 对于夏普而言，如何找到合适外部资源以解决沉重财务负担并提高十代线产能利用率是

 

  夏普困境的外因

非常重要的两大课题，而其最终找到了鸿海。资料显示，鸿海投入664亿日元（约合8亿美元）于夏普十代线（目前是夏普显示产品事业子公司），作为条件交换，鸿海也将取得夏普十代线的一半产能，同时夏普也将提高在富士康代工电视整机业务比重。

这并非是夏普与鸿海的初次合作，在2011年7月两家公司就已签订战略合作协议并在液晶电视面板技术展开合作，由夏普授权富士康旗下面板厂新奇美关于广视角与高穿透率制程技术。夏普也计划从新奇美购买32英寸以及以上尺寸面板，而夏普其八代线能更专注于高端的MobilePC，而十代线将更着重于60英寸以上超大尺寸面板生产。[13]

扭亏为盈

[14]据日本共同社报道，陷入经营困境的夏普公司2013财年（2013年4月至2014年3月）有望扭亏为盈，实现数十亿日元的净利润。这是由于夏普与国际巨头合作及在日元贬值的环境下，预计主要产品的液晶面板销量将增加。人员缩减等重组措施也将对改善业绩作出贡献。

主要交易银行的瑞穗实业银行和三菱东京日联银行将2013财年净收益实现盈利作为继续提供援助的条件。

银行方面还要求反映主营业务业绩的营业利润在2012下半财年实现盈利，夏普预计可以保证200亿日元（约合人民币12亿元）左右的利润。

如果业绩改善趋势能够持续，将有可能募股增资，夏普考虑到正在制定的中期经营计划的期限2016年3月底，将反映经营健全度的自有资本比率恢复到15%。2012年末该比率仅为9.6%。